為提升體檢部競爭力及整體形象，打造安全高效的醫(yī)療品質(zhì)，提高客戶體檢滿意度，近日，集團公司對邯鄲體檢西區(qū)進行了6S培訓(xùn)。本次培訓(xùn)圍繞著6S定義重要意義、6S管理的開展、環(huán)境標準要求、機構(gòu)設(shè)置與職能、實施步驟進行了培訓(xùn)。

眾所周知6S管理包括整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Setketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全（safety)這六方面的內(nèi)容，其主要功能是為體檢部員工創(chuàng)造一個良好的工作空間，使每個員工都能形成良好的職業(yè)素養(yǎng)，從而達到提高工作效率，保障安全，提升客戶體驗的目的。

總經(jīng)理潘運書培訓(xùn)會后強調(diào)：一是各科室要高度重視6S管理要深刻認識到推行6S管理的目的。二是要充分利用體檢部現(xiàn)有的環(huán)境優(yōu)勢，主動作為，營造優(yōu)美、整潔、安全的體檢環(huán)境。三是要學(xué)先進，樹標兵，學(xué)習(xí)優(yōu)秀科室推行6S的方式方法和行為態(tài)度。四是各科室的主任、護士長要加強科室管理，實行區(qū)域?qū)Ｈ素撠?，確保人人肩上有責任。五是6S作為一項持續(xù)性、長久性活動，要把制度變成習(xí)慣，持續(xù)提升服務(wù)環(huán)境和服務(wù)品質(zhì)。

培訓(xùn)后各科室積極響應(yīng)，高度重視，對現(xiàn)場不符合6S要求的地方及時調(diào)整。通過此項工作，也有助于員工責任感的培養(yǎng)，責任是習(xí)慣，責任是態(tài)度，責任是我們的追求。

部分整改后的環(huán)境